Facebook Pixel
Logo

Blue Ocean Strategy : กลยุทธ์ Blue Ocean Strategy

Blue Ocean Strategy เป็นแนวทางทางธุรกิจที่เสนอว่าบริษัทสามารถประสบความสำเร็จได้โดยการสร้างพื้นที่ตลาดใหม่ที่ไม่มีการแข่งขัน หรือที่เรียกว่า blue ocean แทนการเข้าไปแข่งขันในตลาดที่อิ่มตัวหรือที่เรียกว่า red oceans. กลยุทธ์นี้มุ่งเน้นที่นวัตกรรมและความแตกต่าง โดยนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่โดดเด่นซึ่งสร้างความต้องการใหม่และทำให้การแข่งขันหมดความสำคัญลง.

ตัวอย่าง :

Cirque du Soleil ใช้ Blue Ocean Strategy โดยการสร้างประสบการณ์ละครสัตว์รูปแบบใหม่ แทนการเข้าไปแข่งขันกับคณะละครสัตว์แบบดั้งเดิม พวกเขาผสานองค์ประกอบของโรงละครและกายกรรมเข้าด้วยกัน สร้างพื้นที่ตลาดใหม่ที่ดึงดูดผู้ชมกลุ่มใหม่.

ประเด็นสำคัญ

เกี่ยวข้องกับการสร้างพื้นที่ตลาดใหม่ที่ไม่มีการแข่งขัน แทนที่จะแข่งขันในพื้นที่ที่มีอยู่

มุ่งเน้นที่นวัตกรรมและความแตกต่างเพื่อทำให้การแข่งขันไม่เกี่ยวข้อง

ส่งเสริมนวัตกรรมด้านมูลค่าด้วยการผสมผสานความแตกต่างกับต้นทุนต่ำ

คำตอบสั้น ๆ สำหรับคำถามที่พบบ่อย

เป้าหมายคือการสร้างพื้นที่ตลาดใหม่ที่การแข่งขันไม่เกี่ยวข้อง โดยการเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นเอกลักษณ์ที่ตอบสนองความต้องการที่ยังไม่ได้รับการตอบสนอง

แทนที่จะแข่งขันในตลาดที่มีการแข่งขันสูง บริษัทจะพยายามสร้างตลาดใหม่ทั้งหมดโดยหลีกเลี่ยงการแข่งขันโดยตรง

Cirque du Soleil เป็นตัวอย่างที่ดี เนื่องจากสร้างตลาดใหม่ด้วยการผสมผสานระหว่างโรงละครและคณะละครสัตว์ ดึงดูดผู้ชมกลุ่มใหม่และลดการแข่งขัน

scroll top

ลงทะเบียนรับจดหมายข่าวของเราเพื่อรับข้อมูลการอัปเดตข่าวสารล่าสุด!