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目次
日産自動車(7201)は2025年3月期に過去最大規模の最終赤字を計上し、それ以来の株価は低水準で推移しています。
2025年5月に発表した経営再建計画「Re:Nissan」のもと、2026年度末までの営業黒字化を目指してコスト削減・生産体制再編を進めていますが、市場評価は依然厳しい傾向です。
EV戦略の遅れと関税リスクを抱えながらも、新CEOのもとで再建の兆しが見え始めており、2026年の今、中長期向けの投資判断が再び問われています。
日産株価の復活は、既存車種のコスト削減と経営再建、2028年までに投入予定の次世代EV車が市場でどれだけ支持されるかにかかっています。
日産は「Re:Nissan」計画により、2026年度末までに2,500億円の固定費削減を完了させる予定
2026年度までに30車種の新型車(うち16車種がEV車)を投入し、販売の立て直しを狙う
2026年3月時点では無配当・赤字継続の見通しですが、バリュー投資としての再評価余地がある
2026年5月現在、日産自動車(7201)の株価は、およそ340円~370円台を推移しており、長期的な超割安水準から抜け出せていません。
まさに業績見通しや構造改革の真っ只中にあり、歴史的な低迷期を脱する足がかりを模索している状況です。
日産自動車(7201)の主要な企業概要を以下に表にまとめました。
企業名
日産自動車株式会社 (NISSAN MOTOR CO., LTD.)
本社所在地
神奈川県横浜市西区高島一丁目
設立日
1933年12月26日
証券コード
7201(東証プライム)
主な事業内容
自動車、船舶の製造、販売および関連事業
資本金
6058億1300万円(2025年3月31日現在)
日産自動車が2026年5月13日に発表した、2026年3月期(2025年度)通期連結業績は以下の通りです。北米・中国市場での苦戦やEVシフトの遅れ、巨額の減損損失を計上したことで、5,331億円の最終赤字となりましたが、前年度(6,709億円の赤字)からは赤字幅が縮小しています。
(引用:日産ニュースルーム)
日産自動車の2026年5月下旬時点での株価推移と主な財務指標は以下の通りです。
株価(2026年5月25日時点)
374.2円
年初来最高値
466.0円(2026年2月17日)
年初来最安値
329.2円(2026年3月23日)
PER(予想)
78.3倍
PBR(実績)
0.27倍
ROE(実績)
▲9.0%(赤字)
時価総額
約1兆5,711億円
配当利回り
0.00%
PBR(0.27倍):株式市場が日産の保有資産に対して極めて慎重(割安)に見ている状態が続いています。経営再建による収益性改善が今後の株価回復の鍵を握ります。
PER(78.3倍):2027年3月期の予想純利益が200億円と「黒字転換の初歩」の段階にあるため、現在の株価に対して一時的に倍率が高く算出されています。
日産自動車は現在、日本国内の競合他社(トヨタ、ホンダ等)と比較して、収益力と市場シェアの両面で苦戦を強いられています。
特に、トヨタがハイブリッド車(HV)のシェア拡大により利益を伸ばす一方、日産は巨額の赤字を計上しており、経営成績の差がますます顕著となっています。
項目
トヨタ自動車 (7203)
本田技研工業 (7267)
日産自動車 (7201)
連結純損益
3.8兆円の黒字
約4,200億円の赤字
約5,300億円の赤字
約47兆円
約6.3兆円
約1.5兆円
株価
3,000円台
1,400円台
370円台
PBR
約1.2倍
約0.5倍
0.2倍
約10〜13倍
約20.9倍
約65.5倍
約1.6%
約4.9%
無配
トヨタ自動車はハイブリッド車(HV)の世界的な需要拡大に支えられ、営業収益50兆円超え、純利益3.8兆円超えの巨額黒字を維持しました。
一方でホンダと日産は、北米や中国市場での競争激化に加え、EV(電気自動車)戦略の見直しに伴う巨額の減損損失を計上したことで、そろって数百億〜数千億円規模の最終赤字に転落しています。
日産株の低迷は、一つの要因だけで起きた事象ではありません。業績の悪化、市場シェアの喪失、EV戦略の出遅れ、そして経営体制の不透明感など、列挙に暇がありません。
これら複数の要因が重なり合い、株投資家からの「日産の再建を支えたい」という気持ちを遠ざけています。
(引用:Google ファイナンス 日産自動車)
2026年3月期(2025年度)に通算で最大7,500億円規模の純損失を見込む異例の事態となっています。
二期連億の巨額赤字に加えて、何度も繰り返し行われた下方修正が投資家心理に疑念を抱かせました。
背景:資産の減損や2万人規模の人員削減に伴う一時的な構造改革の費用が利益を削っています。
「下方修正」の常態化:経営計画を発表しても、市場環境の変化に耐えられず下方修正を繰り返してきた姿勢が、投資家の「経営陣への不信感」を増幅させるという悪循環に陥っています。
赤字が続いている背景には、主力市場での販売不振があります。特に中国や北米市場での苦戦が深刻です。
過度なインセンティブ 競合他社に勝てる新車の販売台数が不足しているため、販売奨励金(値インセンティブ)を積み増して台数を稼ぐしかなく、25〜30%以上増額させました。
中国市場では、現地合弁事業が縮小し、年間150万台超の販売が半減以下に落ち込みました。また、中国国内企業のより安価で、性能のいい自動車産業がシェアを圧迫しました。
かつては「日産リーフ」で世界を圧巻したはずですが、現在は他社で後発されたモデルの追随を許しています。
テスラ:テスラは車両そのものよりも垂直統合モデルを持つソフトウェア開発スピードや生産コストで圧倒的な差がつきました。
BYD・中国メーカー: BYDをはじめとする中国勢は、バッテリーの垂直統合と大量生産によって日産が強みとしてきた新興国市場(東南アジア・中東など)に格安EVで流れ込んでいます。
2024年にはホンダ・三菱自動車との3社連合を発表しましたが、具体的なコスト削減効果についてのビジョンが市場に浸透してなく、単なる延命措置ではないかという冷ややかな意見が大半のようです。
2025年に行われた経営体制刷新による混乱を警戒する向きもあり、今は様子見をしている投資家が多いのが現状です。
日産自動車の株価が兆割安値を取り戻し、ポジティブな将来性を見通せるか、今後どのようにして業績回復をさせるかにかかっています。 業績そのものの回復、EV戦略の実行力、パートナー戦略の成否、そして配当の復活などがポイントとして挙げられます。
2025年5月に始動した「Re:Nissan」計画は、日産が自らの存続をかけて打ち出した経営再建のアウトラインです。
カルロス・ゴーン体制崩壊後の混乱、パンデミック、そして膨らみ続けた赤字など、複数のマイナス要因を乗り越え、日産の存続をかけた実行型の計画として発表された施策です。
固定費削減(目標2,500億円): 既に1,600億円超を達成しており、計画は順調に進んでいるように見えます。しかし、市場は「削るだけでなく、その後に残る事業で利益を順調に出せるのか」を注視しています。
変動費削減(目標2,400億円): 部品調達や物流の効率化など、地道な改善を積み上げています。これが成功すれば、1台あたりの利益率(マージン)が改善し、株価を下支える要素となります。
生産体制の適正化: 中国や欧州を含む7つ生産拠点の統廃合は、過剰在庫と維持費を減らすために不可欠な再編プロセスです。
最終目標:2026年度末までに営業利益・フリーキャッシュフローの黒字化を実現し、次フェーズ(商品戦略・パートナーシップ強化)へ移行します。
日産の業績の回復と並んで、株価の中長期的な上昇を左右するのがEV(電動自動車)戦略の実行力です。「Re:Nissan」の第2フェーズでは、コスト削減にとどまらず、商品力の刷新が重要なカギです。
2030年に向けたEVロードマップ
2026年度までに電動車種16車種を含む計30車種の新型車を投入予定
次世代EVの開発コストを現行比30%削減し、2030年度までにガソリン車と同等コストの実現を目標とする
複数車種のプラットフォームを共通化する独自の開発手法で「ファミリー開発」を導入し、2027年度から量産を本格化させる計画
2030年度までにEV単独で40%、e-POWERなど電動車全体で60%を目指す
初代日産リーフで培ったEVブランドのイメージを刷新し、次世代モデルとして第3世代「リーフ」を全世界に投入できれば、テスラやBYDとの差を縮める足がかりになり得ます。
日産が単独でテスラやBYD(中国勢)に対抗するには、開発資金・技術・規模のいずれも不十分なため、パートナー戦略の質と深度が競争力を高めることに直結するでしょう。
2023年11月に、24年続いた資本関係の不均衡が解消されました。ルノーの日産への出資比率を約43%から15%に引き下げ、日産のルノーへの出資比率(15%)と揃え、対等な関係へと改善されました。
ルノーが設立したEV新会社「アンペア(Ampere)」に日産が最大6億ユーロを出資しました。欧州市場でのEV開発コストを分担し、競争力を維持することが可能に。
インド、中南米、欧州といったエリア毎に分けて、車両プラットフォームの共有や共同プロジェクトを継続し、投資効率を最大化することを目指しています。
ホンダとルノーとの枠組みを超え、ホンダ・三菱自と次世代ソフトウェア(SDV)や電動駆動ユニットの共通化を推進しています。
欧州や新興国はルノー、次世代技術・北米・国内はホンダ、日産はEVノウハウを共有し、マルチアライアンス戦略を実践し、コストカットに繋げています。
ルノーとの関係を見直したことにより、日産はルノーの意向に振り回されるリスクが減った一方で、自立して利益を出す責任のプレッシャーが強くなりました。
市場全体としては、新体制となった日産が、ホンダとの提携でどれだけ早く利益を上げられるかという点に注目しています。
日産自動車が経営再建計画「Re:Nissan」で掲げている2026年度末(2027年3月期)の最終目標は、収益体質の確立と株主還元の再開です。
営業利益の黒字化: 自動車事業単体での黒字化を必達目標としています。
フリーキャッシュフローの黒字化: 本業で現金を稼ぎ、投資を自前でまかなえる状態に戻します。
営業利益率の向上: 中期的には5%以上の維持を目指す構造を作ります。
固定費削減: 2026年度末までに累計2,500億円以上の削減を完了させます。
この経営再建計画では株主還元を最優先事項の一つに挙げています。今後、2026年度の営業黒字化の目途が立ち次第、早期の復配を目指す方針を示唆しています。
過去に示した「The Arc」計画では、中長期目標として利益の30%程度を配当や自社株買いで株主に変換することを目指しています。
日産自動車(7201)の2026年から2030年までの株価予想は、現在行われている経営再建計画「Re:Nissan」の成否に依存しています。
(引用:Trading View 日産自動車)
この時期は、「Re:Nissan」の実行フェーズの「最終確認期間」にあたります。2027年3月期に営業利益とフリーキャッシュフローの黒字化を達成できるかが株価の行方を握る、最大の分岐点です。
強気シナリオ: 黒字化が順調なら400〜500円台への切り上がりが期待できる。
弱気シナリオ: 再建の遅れや下方修正が再発した場合、300円台前半〜200円台への下落リスクがある。
2028年以降は、Re:Nissanの「商品力と収益力の再構築」への実行期にあたります。新型EVを市場で安定して売り上げ、利益た数字に反映されるかどうかが、この時期の株価を決定づけるでしょう。
成否の鍵: 新型車の投入によるシェア拡大と、次世代EVのコスト30%削減が利益に反映されるか。
株価の見通し: 主力製品が安定して成果を上げれば、500〜700円台への本格回復が期待される。
EVシフト、SDV(ソフトウェア定義車両)の普及、自動運転の実用化といった自動車産業の構造大大変革の波に乗れるかが焦点です。
強気シナリオ: 構造改革と新規ビジネスが完全功を奏せば、1,000円台への回復も視野に入る。
市場の多数派意見: 警戒感を踏まえ、現実的には600円〜800円台で落ち着くと見るアナリストが多い。
投資スタイルと時間軸によって日産の株を買うかどうかの判断基準が大きく異なります。
2026年時点の株価は「超割安」水準ですが、極めて高いリスクを伴う逆張りという投資判断となります。
バリュー投資家
企業の本来の価値に対して、株価が異常に安いことを根拠に、数年がかりの日産の復活を気長に待てる投資家。
現在はPBR指標が(約0.2倍)であり、超割安です。2026年度末の黒字化や、その先の配当再開による株価の上昇を長い視点で待てるかが焦点です。
テーマ投資家
EV・電動化のトレンドに乗りたいが、すでに高い評価を受けているテスラ株には手が出しにくいという投資家にとって、日産は「割安な電動化銘柄」という切り口で検討できます。
イベント投資家
決算黒字化、新型EV発表、ホンダとの共同開発車の発表など、株価が跳ねるイベントを狙って短期的に動くトレーダーにも向いています。
現在が底値を推移しているため、ポジティブなニュースが発表された際に、日産株はボラティリティが高まり、利益を狙いやすい銘柄です。
日産株は業績低迷とEVの遅れが課題ですが、再建計画「Re:Nissan」による転換期を迎えています。株価反転には、2026年度末までの業績黒字化と次世代EVの投入タイミングが不可欠です。割安感はあるものの、自身の投資スタイルに合うか慎重な判断が必要です。
取引を次のレベルへ
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重要なトレーディング用語や概念を学ぶ
2025年3月期の巨額赤字に加え、北米・中国市場での販売不振とブランド力の低下が投資家の不信を招いたためです。
再建計画「Re:Nissan」による2026年度中の黒字化と、フリーキャッシュフローの安定が復配の絶対条件となります。
解散価値を大きく下回る「超割安」水準ですが、業績底打ちの確証が得られるまでは慎重な見極めが必要です。
次世代EVやソフト開発のコスト削減期待は大きいものの、実効性が業績に反映されるのは2027年以降の予想です。
現在、日産の株主優待制度は実施されておらず、投資家への還元は将来の配当復活や株価上昇に集約されています。
日産の倒産リスクは低いですが、再建計画の成否という「不確実性」に資金を投じるという意味では、現時点ではリスクの高い銘柄です。
Maki Miyai
金融テクニカルライター
Maki Miyaiは、デジタル金融市場に5年以上の経験を持ち、信頼性の高い記事を制作してきたテクニカル金融ライターです。 綿密な市場調査と分析に基づき、トレードや投資に関するテーマを明確で実践的に解説することを専門としています。 また、複雑な金融知識を初心者から経験豊富なトレーダーまで理解しやすいよう解説することに強みを持っています。
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三菱重工業(MHI)の事業内容・業績 三菱重工業(7011)は、日本を代表する総合機械メーカーとして、主にエネルギー・インフラ・防衛・航空宇宙といった幅広い分野の事業を展開しています。 手がけている事業は景気や政策に左右されることもありますが、国家レベルのプロジェクトも多く、長期的な成長性が評価されています。 エネルギー 世界シェア1位を誇る高効率ガスタービンが主力で、水素関連のエネルギー事業にも携わっています。近年はAIデータセンター需要の急増に伴う電力不足が起きているため、受注が爆発的に伸びています。 プラント・インフラ 近年では製鉄機械や物流機器、環境プラントを扱い、利益率重視の事業構造への転換を進めています。大型案件が多く受注依存型の側面があり、プロジェクトが成功しなかった場合の損失リスクがありますが、長期契約が多い点は株価の安定に繋がっています。 航空宇宙 航空機部品やロケット関連など、航空宇宙事業も三菱重工業にとって主軸となる事業のひとつです。 これは景気変動の影響を受けやすい分野ではありますが、宇宙ビジネスの拡大はトレンドとなりつつあり、さらに国際共同プロジェクトの進展により、将来的に成長する期待が高まっています。 防衛 政府が防衛費を大幅に増額する方針で、三菱重工も防衛事業の売上高を2026年度までに倍増(1兆円規模)させる計画をしています。 地政学リスクの高まりや新しい政権による防衛力整備への積極姿勢が、投資家の買いの傾向が強まっています。 2026年の業績見込み 三菱重工業の2026年3月期は、これら主要事業の好調を背景に、業績の上方修正が発表されました。事業利益は4,100億円、純利益は2,600億円に達する見込みで、過去最高益を更新する勢いです。 業績が上がっている背景には、円安の恩恵に加え、高単価なガスタービンのメンテナンス収益の積み上がり、加えて防衛関連の受注残高が過去最高の水準に達していることがあります。 大手重工メーカー3社を比較!三菱重工業の強みと弱みは? 株式の投資先として三菱重工業(MHI)を検討する際に、同じ製造・重工分野に属する企業と比較することは欠かせません。...
PayPayとはどんな企業? PayPay株式会社は、ソフトバンクグループとLINEヤフーの共同出資により2018年に設立された、日本最大級のフィンテック企業です。 今回PayPayが米ナスダックに上場するに至るまでの背景や企業の特徴を以下に説明します。 組織構成 PayPayはソフトバンク株式会社、LINEヤフー株式会社の子会社であり、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2(SVF2)の投資先です。 ソフトバンクの孫社長は日本で最強の金融プラットフォームを作るという戦略を立て、2018年にPayPayを設立しました。 主な事業内容 日本国内の登録者数:7,200万人 加盟店:数百万 事業:独自のQRコード決済「PayPay」の運営 子会社:PayPayカード・PayPay銀行・PayPay証券と事業連携 決済だけではなく、利用者の金融インフラ(銀行・投資・保険など)を外部サービスに頼らず、一挙に網羅する総合金融サービスを展開しています。 多層的な収益エコシステム PayPayは決済手数料に加え、加盟店向けサービスや金融事業を組み合わせた「3層構造」の収益モデルを構築しています。 2018年~:PayPay認知度獲得のため、支払い額の20%を還元する「100億円あげちゃうキャンペーン」を実施。QR決済を浸透させると同時に、加盟店の拡大に尽力しました。 2020年~:決済手段として定着した後は、アプリを「決済以外」のサービスへの入り口に変えるスーパーアプリ戦略に移行しました。 2022年~:決済手数料を有料化した後は、銀行や証券サービスへとユーザーを誘導。 企業文化・ビジョン PayPayは日本国内のキャッシュレス化を牽引するだけでなく、将来的には世界No.1のフィンテック企業を目指しています。 2025年は4月から12月まで9カ月連続で黒字転換を達成、前年比26%増、純利益は3.6倍という業績の伸びを記録しています。 ...
上昇トライアングルとは? 市場でのブレイクアウトの可能性を特定するために使用する取引パターンです。 強気の継続パターンで、パターンが完成した後に上昇トレンドが続くことを示唆します。 以下は特徴です: 平坦な上値抵抗線(レジスタンスライン) 上向きの下降トレンドライン 資産価格が統合されるにつれて収束し、名前の由来となった三角形の形状を作ります。 上昇トライアングルが示すものとは? 基本的に、上昇トライアングルパターンは、価格がレジスタンスレベルを突破できないものの、買い手が価格を押し上げ続けることで、安値が徐々に切り上がる時に形成されます。 価格が繰り返し抵抗することで、買い圧力が強まっていることを示しています。売り手がコントロールを失うと、ブレイクアウトの可能性が高まるため、明確なエントリーポイントを確認することができます。 価格が抵抗線(レジスタンスライン)を上抜けると、上昇トレンドが継続する可能性が高いことを示唆しています。 上昇トライアングルの例 人気銘柄のチャートを分析しているとき、過去数週間にわたって価格が上昇しているものの、$100ドルの抵抗レベルで何度も止まっているとします。 $100から下落せず、より高い安値が形成されると、$100に水平線を引き、より高い安値の下に上向きのトレンドラインを引きます。価格はラインの間で圧縮され続け、上昇トライアングルのパターンを形成します。 最終的に、価格が$100を上抜けして、取引量が増加し、上昇トライアングルのブレイクアウト戦略が有効であることを示します。 上昇トライアングルと他のパターンの違い 以下は上昇トライアングルと他のパターンの違いです。 上昇トライアングル...
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