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マネジメント・バイイン(MBI)とは、外部から招いた経営陣が企業を買収し、その運営を引き継ぐ場合に発生します。 既存の経営陣が企業を買収するマネジメント・バイアウト(MBO)とは対照的に、MBIでは外部から招いた経営陣が新たなリーダーシップをもたらします。 これは、現行経営陣が会社の業績改善に失敗し、新たなリーダーシップによる事業再編・活性化が期待される場合に頻繁に起こります。
外部の経験豊富なマネージャーのグループが業績不振の小売企業を買収し、その運営を引き継ぎ、企業を立て直すために新しい戦略を実行します。
• 外部経営陣による企業買収・運営掌握するプロセス。
• : 業績改善のために新たなリーダーシップが必要な場合に使用される。
• 企業の所有権と経営権の両方を取得することを伴う。
MBIでは外部経営陣が企業を買収・経営権掌握する一方、MBOでは既存経営陣が事業を買収します。
通常、現経営陣の業績不振時に発生し、外部リーダーを招き入れて企業再編と業績改善を図るために行われます。
新しいリーダーシップと専門性を導入し、企業を再活性化させ、業績と収益性を改善することです。 Management Buyout (MBO)
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