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成功の罠は、企業が現在の成功に過度に注力し、市場環境の変化や革新に適応できない状況を指します。 この罠は、過去の戦略が将来の成長を引き続き推進すると信じることから生じ、競合他社や市場のダイナミクスが進化する中で停滞や失敗を引き起こします。 成功の罠に陥った企業は、既存の業務に過度にコミットしているため、新たな機会や新興トレンドを見逃す可能性があります。
特定の製品ラインで市場を支配していたテクノロジー企業が、新技術への投資を怠ることによって成功の罠に陥り、最終的には競争優位性を失うことがあります。
• 企業が現在の成功に過度に注力し、革新を妨げるときに発生します。
• 市場環境の変化に伴い、停滞や失敗を招きます。
• 企業が新しい機会やトレンドに適応できなくなります。
過去にうまくいった戦略に過度に依存し、新たな市場環境や革新に適応できないからです。
企業は競争優位性を失い、新しい機会を見逃し、進化する市場環境に対して停滞するリスクがあります。
継続的な革新を行い、柔軟性を保ち、市場環境の変化に適応するために計算されたリスクを取る意欲を持つことです。
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