Gap analysis

Gap Analysis : การวิเคราะห์ช่องว่าง

การวิเคราะห์ช่องว่างเป็นเครื่องมือประเมินธุรกิจที่ใช้เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพที่แท้จริงกับประสิทธิภาพที่ต้องการหรือคาดหวัง “ช่องว่าง” ระบุถึงความแตกต่างระหว่างผลลัพธ์ปัจจุบันและผลลัพธ์เป้าหมาย พร้อมเน้นย้ำถึงส่วนที่ต้องปรับปรุง ในด้านการเงิน การวิเคราะห์ช่องว่างถูกนำมาใช้เพื่อประเมินผลการดำเนินงานทางการเงิน การบริหารความเสี่ยง ประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการจัดวางกลยุทธ์ เทคนิคนี้ช่วยให้บริษัทระบุข้อบกพร่อง กำหนดเป้าหมาย และพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อปิดช่องว่างเหล่านั้น

ตัวอย่าง :

บริษัทแห่งหนึ่งทำการวิเคราะห์ช่องว่างเพื่อเปรียบเทียบยอดขายปัจจุบันกับเป้าหมายยอดขาย การวิเคราะห์เผยให้เห็นถึงช่องว่างที่ขาดหายไป กระตุ้นให้บริษัทปรับกลยุทธ์การตลาดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ประเด็นสำคัญ

• เปรียบเทียบประสิทธิภาพปัจจุบันกับเป้าหมายที่ต้องการ

• ระบุช่องว่างที่ต้องได้รับการแก้ไขเพื่อการปรับปรุง

• ใช้ในด้านการเงิน การดำเนินงาน การบริหารความเสี่ยง และการวางแผนเชิงกลยุทธ์

คำตอบสั้น ๆ สำหรับคำถามที่พบบ่อย

เหตุใดการวิเคราะห์ช่องว่างจึงมีความสำคัญต่อธุรกิจ?

ช่วยให้องค์กรระบุข้อบกพร่องด้านประสิทธิภาพ เข้าใจถึงสาเหตุเบื้องหลัง และพัฒนากลยุทธ์เพื่อปิดช่องว่างและบรรลุเป้าหมาย

การวิเคราะห์ช่องว่างสามารถปรับปรุงประสิทธิภาพทางการเงินได้อย่างไร

การวิเคราะห์ช่องว่างช่วยให้บริษัทสามารถจัดสรรทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและดำเนินการปรับปรุงที่ตรงเป้าหมายโดยการระบุพื้นที่ที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่ามาตรฐาน

ขั้นตอนสำคัญในการดำเนินการวิเคราะห์ช่องว่างมีอะไรบ้าง

ขั้นตอนต่างๆ ได้แก่ การกำหนดวัตถุประสงค์ การวัดผลการดำเนินงานปัจจุบัน การระบุช่องว่าง การวิเคราะห์สาเหตุหลัก และการสร้างแผนปฏิบัติการเพื่อปิดช่องว่างเหล่านั้น