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갭 분석은 실제 성과를 원하는 성과나 기대 성과와 비교하는 데 사용되는 비즈니스 평가 도구입니다. "갭"은 현재 성과와 목표 성과 간의 차이를 나타내며, 개선이 필요한 영역을 강조합니다. 재무 분야에서 갭 분석은 재무 성과, 위험 관리, 운영 효율성 및 전략적 연계성을 평가하는 데 사용됩니다. 이 기술은 회사가 단점을 파악하고, 목표를 설정하고, 격차를 메우기 위한 실행 계획을 개발하는 데 도움이 됩니다.
한 회사가 현재 매출과 매출 목표를 비교하기 위해 갭 분석을 실시합니다. 분석 결과, 부족한 부분이 발견되어 회사는 목표 달성을 위해 마케팅 전략을 조정하게 됩니다.
• 현재 성과를 원하는 목표와 비교합니다.
• 개선이 필요한 격차를 파악합니다.
• 재무, 운영, 위험 관리, 전략 계획에 사용됩니다.
조직이 성과 부족분을 파악하고, 그 이유를 이해하며, 격차를 메우고 목표를 달성하기 위한 전략을 개발하는 데 도움이 됩니다.
성과가 저조한 분야를 파악함으로써 갭 분석을 통해 회사는 자원을 효과적으로 배분하고 목표에 맞는 개선을 실행할 수 있습니다.
단계에는 목표 정의, 현재 성과 측정, 격차 식별, 근본 원인 분석, 격차를 메우기 위한 실행 계획 수립이 포함됩니다.
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