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ギャップ分析とは、現在の実績と、望ましいまたは期待される目標値を比較するためのビジネス評価ツールです。ここでいう「ギャップ」とは、現状と目標の差を示し、改善が必要な領域を明らかにします。金融分野では、財務状況の評価、リスク管理、業務効率、戦略との整合性などを確認するために用いられます。この手法により、企業は課題を特定し、目標を設定し、そのギャップを埋めるための行動計画を立てることができます。
ある企業が現在の売上と売上目標を比較するためにギャップ分析を実施します。その結果、目標との差が明らかになり、企業は目標達成のためにマーケティング戦略を見直すことを決めます。
• 現在のパフォーマンスと目標値を比較するものである。
• 改善のために対処すべきギャップを特定するものである。
• 財務・業務・リスク管理・戦略立案などで活用されるものである。
パフォーマンスの不足部分を把握し、その原因を理解したうえで、ギャップを埋めて目標を達成するための戦略を立てられるためです。
パフォーマンスが不足している領域を特定することで、企業は資源を効果的に配分し、必要な改善策を的確に実行できるようになるためです。
目標の明確化、現状の測定、ギャップの特定、原因分析、そしてギャップを埋めるための行動計画の策定が主なステップです。 Gas Fees
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