ตลาด
แพลตฟอร์ม
บัญชี
นักลงทุน
โปรแกรมพันธมิตร
สถาบัน
การแข่งขัน
โปรแกรมความภักดี
เครื่องมือการเทรด
แหล่งข้อมูล
การปรับโครงสร้างกระบวนการทางธุรกิจ (Business Process Redesign – BPR) คือแนวทางเชิงกลยุทธ์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กรโดยการคิดใหม่และออกแบบกระบวนการทางธุรกิจอย่างรากฐาน เป้าหมายของ BPR คือการสร้างการปรับปรุงอย่างมากในตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญ เช่น ต้นทุน คุณภาพ การบริการ และความรวดเร็ว ซึ่งมักเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์เวิร์กโฟลว์ การตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น การทำงานอัตโนมัติ และการนำเทคโนโลยีใหม่มาใช้
บริษัทผู้ผลิตอาจทำ BPR เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตโดยการใช้ระบบอัตโนมัติ ลดขั้นตอนในห่วงโซ่อุปทาน และปรับโครงสร้างแรงงานเพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
• BPR เกี่ยวข้องกับการคิดใหม่และออกแบบกระบวนการทางธุรกิจอย่างรากฐาน
• มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพอย่างมาก เช่น ลดต้นทุนและเพิ่มคุณภาพ
• มักต้องนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้และกำจัดแนวทางปฏิบัติที่ไม่มีประสิทธิภาพ
เพื่อให้ได้ประสิทธิภาพที่สูงขึ้น ประหยัดต้นทุน และปรับปรุงผลการดำเนินงานโดยรวม โดยเฉพาะเมื่อการปรับปรุงเล็กน้อยไม่เพียงพอ
ขั้นตอนสำคัญ ได้แก่ การระบุกระบวนการปัจจุบัน วิเคราะห์และออกแบบเวิร์กโฟลว์ใหม่ นำเทคโนโลยีใหม่มาใช้ และปรับโครงสร้างการดำเนินงาน
การปรับปรุงกระบวนการเน้นการปรับเปลี่ยนแบบค่อยเป็นค่อยไป ในขณะที่ BPR เป็นการปรับโครงสร้างและคิดใหม่ทั้งหมดของกระบวนการทางธุรกิจ
ลงทะเบียนรับจดหมายข่าวของเราเพื่อรับข้อมูลการอัปเดตข่าวสารล่าสุด!
