Business Process Redesign (BPR) : 业务流程再造（BPR）

业务流程再造（BPR）是一种战略方法，通过从根本上重新思考与彻底重设计组织流程以提升效率与效果。 BPR 的目标是实现关键绩效指标（如成本、质量、服务与速度）的显著改善，通常需要分析工作流程、剔除不必要环节、自动化流程并采用新技术。

某制造企业实施 BPR，通过引入自动化生产线与简化供应链流程，减少作业环节并提升生产效率，降低成本。

• BPR 涉及从根本上重新思考与重设计业务流程。

• 旨在实现成本降低、质量提升等显著绩效改进。

• 通常需采用新技术并消除低效做法。

常见问题快速解答

当增量改进不足以达成目标时，公司通过 BPR 实现突破性效率与绩效提升。

识别现有流程、分析并重设计工作流程、推行新技术与重组运营。

流程改进侧重渐进优化；BPR 强调彻底重构与根本性变革。