Business Process Redesign (BPR) : 企業流程再造（BPR）

企業流程再造（BPR）是一種策略方法，透過從根本上重新思考與徹底重設計組織流程以提升效率與效果。 BPR 的目標是實現關鍵績效指標（如成本、品質、服務與速度）的顯著改善，通常需要分析工作流程、剔除不必要環節、自動化流程並採用新技術。

某製造企業實施 BPR，透過引入自動化生產線與簡化供應鏈流程，減少作業環節並提升生產效率，降低成本。

• BPR 涉及從根本上重新思考與重設計業務流程。

• 旨在實現成本降低、品質提升等顯著績效改進。

• 通常需採用新技術並消除低效做法。

常見問題快速解答

當增量改進不足以達成目標時，公司透過 BPR 實現突破性效率與績效提升。

識別現有流程、分析並重設計工作流程、推行新技術與重組營運。

流程改進側重漸進優化；BPR 強調徹底重構與根本性變革。