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フェザーベディングとは、必要以上の従業員を雇用したり、不必要な作業プロセスを維持したりする慣行であり、しばしば労働組合の規則や労働協定に起因します。 この慣行は通常、生産性の向上に見合わないコスト増加を招き、企業全体の効率性に影響を与えます。
ある運送会社は、労働組合との協定により、自動化システムによって手作業の必要性が減少しても、余分なスタッフを維持することが義務付けられています。これにより、追加の生産性がないまま運営コストが増加します。
• 主に労働組合の協定に起因する。
• 効率を高めることなく人件費を増加させる。
• コスト削減技術の導入の障壁となる可能性がある。
運営コストが増加し、企業の財務パフォーマンスや株価評価に悪影響を与える可能性があります。
リスクとしては利益率の低下や運営コストの増加があり、利点は限定的で、主に雇用維持にとどまります。
企業のコスト構造や潜在的な非効率性を評価する際に役立ちます。
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