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SWOT分析是一种战略规划工具，用于识别组织的内部优势（Strengths）与劣势（Weaknesses），以及外部机会（Opportunities）与威胁（Threats）。 该框架帮助企业评估竞争地位并通过分析内部与外部因素制定更有依据的决策，用于制定增长、风险管理和绩效改进策略。
一家科技公司进行 SWOT 分析，识别其在创新方面的优势、客户服务方面的弱点、拓展新市场的机会以及来自新竞争者的威胁。
• 分析优势、劣势、机会与威胁。
• 用于评估竞争定位的战略工具。
• 有助于决策、风险管理和增长策略制定。
它提供内部优势与劣势的清晰视图，同时突出外部机会与威胁，以指导战略决策。
内部因素包括公司的资源、能力以及需要改进的领域等优势与劣势。
通过分析优势与机会，公司可以找出区别于竞争者的因素并加以利用以获得市场优势。
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