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SWOT 분석은 조직이 내부 목표를 식별하는 데 사용하는 전략적 계획 도구입니다.강점과 약점, 그리고 외부 기회와 위협. 티이 프레임워크는 기업이 회사 내부 및 더 넓은 시장 환경의 요소들을 분석하여 경쟁 우위를 평가하고 정보에 입각한 의사 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. SWOT 분석은 성장, 위험 관리 및 성과 개선을 위한 전략을 개발하는 데 활용됩니다.
기술 회사는 SWOT 분석을 수행하여 혁신의 강점, 고객 서비스의 약점, 신규 시장으로의 확장 기회, 위협을 파악합니다.새로운 경쟁자로부터.
• 강점, 약점, 기회, 위협분석됩니다.
• 경쟁적 위치를 평가하는 데 사용되는 전략적 도구입니다.
• 의사결정, 위험 관리, 성장 전략에 도움이 됩니다.
이는 전략적 의사 결정을 위해 기업의 내부 강점과 약점을 명확하게 보여주는 동시에 외부 기회와 위협을 강조합니다.
내부 요인에는 회사의 강점과 약점, 즉 자원, 역량, 개선 영역이 포함됩니다.
기업은 강점과 기회를 분석함으로써 경쟁사와 차별화되는 점이 무엇인지 정확히 파악하고 이러한 요소를 활용하여 시장 우위를 확보할 수 있습니다.
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