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SWOT分析とは、組織が内部の強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）、外部の機会（Opportunities）と脅威（Threats）を特定するための戦略的計画ツールです。 このフレームワークは、企業が競争上の立場を評価し、社内外の要因を分析して情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。SWOT分析は、成長戦略、リスク管理、業績改善の戦略策定に使用されます。
あるテクノロジー企業がSWOT分析を行い、革新における強み、顧客サービスの弱み、新市場への拡大機会、そして新規競合からの脅威を特定します。
• 強み、弱み、機会、脅威を分析。
• 競争上の立ち位置を評価するための戦略的ツール。
• 意思決定、リスク管理、成長戦略に役立つ。
内部の強みと弱みを明確にし、外部の機会と脅威も示すことで、戦略的意思決定に役立ちます。
企業の強みや弱み（資源、能力、改善すべき領域など）が内部要因です。
強みと機会を分析することで、競合他社との差別化要因を特定し、市場での優位性を活用できます。
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