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SWOT分析是一種戰略規劃工具，用於識別組織的內部優勢（Strengths）與劣勢（Weaknesses），以及外部機會（Opportunities）與威脅（Threats）。 該框架幫助企業評估競爭地位並透過分析內部與外部因素制定更有依據的決策，用於制定成長、風險管理和績效改進策略。
一家科技公司進行 SWOT 分析，識別其在創新方面的優勢、客戶服務方面的弱點、拓展新市場的機會以及來自新競爭者的威脅。
• 分析優勢、劣勢、機會與威脅。
• 用於評估競爭定位的戰略工具。
• 有助於決策、風險管理和成長策略制定。
它提供內部優勢與劣勢的清晰視圖，同時突出外部機會與威脅，以指導戰略決策。
內部因素包括公司的資源、能力以及需要改進的領域等優勢與劣勢。
透過分析優勢與機會，公司可以找出區別於競爭者的因素並加以利用以獲得市場優勢。
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