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藍海策略是一種企業策略，主張透過創造全新的、無競爭的市場空間（稱為“藍海”）來獲勝，而非在競爭激烈的已存在市場（“紅海”）中爭奪。 該策略強調創新與差異化，提供獨特產品或服務以創造新的需求，使競爭變得無關緊要。
太陽馬戲團（Cirque du Soleil）透過重新定義馬戲表演，融合戲劇與特技，創造了新的市場空間，避開了傳統馬戲的直接競爭。
• 透過創造新的、無競爭的市場空間而非在既有市場競爭。
• 強調創新與差異化，使競爭失去相關性。
• 鼓勵以差異化和低成本並重實現價值創新。
創造新的市場空間，使競爭變得無關緊要，透過提供獨特產品或服務滿足未被滿足的需求。
傳統策略在現有擁擠市場中競爭，藍海策略則尋求開闢全新市場，避免正面競爭。
太陽馬戲團是典型例子，透過將戲劇元素引入馬戲，吸引不同受眾並降低競爭。
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