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블루 오션 전략은 기업이 포화된 시장(레드 오션)에서 경쟁하는 대신, 새로운 경쟁 없는 시장 공간(블루 오션)을 창출함으로써 성공할 수 있다고 제안하는 비즈니스 접근 방식입니다. 이 전략은 혁신과 차별화에 초점을 맞추고, 새로운 수요를 창출하고 경쟁을 무의미하게 만드는 독특한 제품이나 서비스를 제공합니다.
태양의 서커스는 블루오션 전략을 활용하여 서커스 경험을 혁신했습니다. 기존 서커스와 경쟁하는 대신, 연극과 곡예의 요소를 결합하여 색다른 관객을 끌어들이는 새로운 시장 공간을 창출했습니다. 핵심 포인트:
• 기존 시장에서 경쟁하기보다는 경쟁이 없는 새로운 시장 공간을 창출하는 것을 의미합니다.
• 경쟁을 무의미하게 만들기 위해 혁신과 차별화에 집중합니다.
• 차별화와 저비용을 결합하여 가치 혁신을 장려합니다.
목표는 충족되지 않은 요구를 충족시키는 독특한 제품이나 서비스를 제공함으로써 경쟁이 무의미한 새로운 시장 공간을 창출하는 것입니다.
경쟁이 치열한 시장에서 경쟁하는 대신, 직접적인 경쟁을 피하고 완전히 새로운 시장을 창출하고자 합니다.
시르크 뒤 솔레이유는 극장과 서커스를 융합하여 새로운 시장을 창출하고, 다양한 관객을 유치하며 경쟁을 줄인 대표적인 사례입니다.
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